年頭にあたり、ご挨拶申し上げます。
昨年は第3期スポーツ基本計画の策定がありました。2026年までの5年間で取り組むべき施策として、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会のレガシーの発展が強く謳われています。
日本スポーツ界の2022年を顧みるに、北京冬季オリンピック・パラリンピックは言を俟たず、ワールドゲームズで日本勢はメダル獲得数33個と大躍進、サッカーワールドカップでの日本チームの活躍など、さまざまな競技団体が個人やチームの育成強化に取り組み、国際舞台で戦える環境を築き上げてきたことが、いい形で現れているのだろうと思います。
一方で、東京2020大会のレガシーとは、トップアスリートが世界で活躍することだけを指すのではありません。
東京2020大会のテーマであるダイバーシティー＆インクルージョンのもと、「すべての人が自己ベストを目指し（全員が自己ベスト）」、「一人ひとりが互いを認め合い（多様性と調和）」、「そして、未来につなげよう（未来への継承）」 という3つの基本コンセプトは、いまだ緒に就いたばかりです。
2023年に始まる「運動部活動の地域移行」は、子どものスポーツ環境を整えるきっかけとなり、地域スポーツ推進の在り方にも大きな影響を及ぼす、スポーツ界の大きな転換期となるはずです。
SSFは「行動するスポーツシンクタンク」として、この5年間の施行期間をつぶさに状況観察し、課題点を整理、そのソリューションを提言という形で、国や地方自治体、スポーツ関連団体に提示していくことが重要であると考えています。外部の組織やネットワークを拡充させるネットワーク・オブ・エクセレンスとSSFの一人一人の創意工夫により、スポーツの価値を活用した社会課題の解決、地方創生やまちづくりの実現に邁進してまいります。